“播下一颗公益的种子——访上海紫江公益基金会秘书长陈琳”

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陈琳上海紫江公益基金会秘书长

当看到陈琳的个人履历时，不容易联想到她和基金会秘书长这个角色。

14岁，她从台湾负笈美国学习，获得波士顿大学心理咨询商学位和美国南大( usc )国际公共政策硕士学位。 毕业后，她在台湾英商4a广告业者集团和澳大利亚市场研究咨询企业及国际知名酒店管理部门工作。

商界转战公益界，陈琳带领上海紫江公益基金会(以下简称“紫江基金会”)，走出了“任性”的公益之路。

与公益资源比较有效匹配

年，上海紫江公益基金会成立。 基金会由紫江集团董事长、总经理沈雯全额捐赠，是经上海市民政局审查批准的非公募基金会，陈琳出任首任秘书长。 基金会探索公益理念普及和公益实践宣传的最佳实践途径，展望“人人参与、人人受益”的美好形象，为领域全方位服务，构建公益慈善未来的公益人才标准体系和人才库

基于这样的公益理念，紫江基金开始设计公益项目。 年上半年，紫江基金启动调查，发现公益领域存在较大的人口诉求缺口。 “根据我们的调查，公益领域面临着人才储备不足的问题。 大部分公益组织的发起人都是有感情的人，都是抱着做一点好事的心情进入这个领域的。 但是，十年后，他们很辛苦。 因为公益组织的中层领导不太容易培养。 ”。 陈琳说。

商界的工作经验训练了陈琳对工作比较有效的敏感度，她开始考虑如何比较有效地开展公益项目。 “做公益需要感情，但光靠感情是不能长久的。 公益需要感性驱动，理性驱动。 ”。

紫江基金会对自己的资源和利益相关公司的资源状况进行了战术梳理，请第三方咨询企业，就资源配置、领域诉求等进行了共同探讨。 经理事会决议，基金会于年1月出资设立华东师范大学紫江公益慈善中心，目标是培养大学公益人才。

“公益教育越早越好，所以我们优先大学生，在学校传达公益理念更纯粹。 ”。 作为落户上海的民营公司，紫江集团与华师大有着千丝万缕的联系。 早在1998年，紫江集团就在华师大开设了“紫江学者”补助金。 华师大的人文学科很有名，浓厚的文化基础非常有利于开展公益教育。 陈琳忆和那一年说:“基金会和华师大的资源匹配度相当高，所以华师大成为了我们开展高校公益教育的不二选择。 ”。

深耕细作华师大

紫江公益慈善中心成立后，开展了一系列公益慈善教育事业。 l

年，中心在暑期招收了首批90多名学生，接受公益慈善管理系统化培训。 从年暑假到现在，本中心已经在8个学期(包括暑期学期)开了18门课，共计40学分，累计778人(次)选修。 教师队伍由来自美国和中国台湾、北京、天津、广州、上海等地的不同大学和公益实践行业的专家组成。 530多名华东师范大学本科生选修课，150多名研究生和社会人士也参加了课程的本科生选修课数量涵盖不同院系和不同年级，研究生和社会学生以上海地区为主，也有来自山西、北京、山东、广东等地的学生。

，2019年夏季，中心举办了两次紫江公益台湾创新营，每次组织10—12名学生到台湾实地参观社会组织，分组策划公益项目，回上海后落地执行项目。

除了教育和研究活动之外，还以大学公益教育这一主题为中心，中心举办了各种峰会、研讨会。 在过去的11月3日，中心主办了“高校公益教育创新探索”论坛，来自公益界、大学、政府、商界的众多嘉宾齐聚一堂，讨论高校公益慈善教育的创新与快速发展。

第三届紫江公益教育论坛集体摄影

“我们不是继续在外面开展项目，而是深耕细作华师大。 ”。 陈琳说。

深耕细作华师大的首要原因是紫江基金会开展公益教育的初心不变。 年，紫江基金会比较并深入思考了领域诉求调查的结果。 虽然领域面临着人才不足的问题，但是开展这方面工作的公益组织和大学很少。 在当时的华东地区，高校公益人才教育还是空小白。 “我们既然立足于上海，既然立足于华东地区，就应该在华东地区制造发挥作用的事件，而不仅仅是在很大程度上追求企业的品牌效应和社会影响。 ”。 陈琳说:“正因为当时是经过深思熟虑后做出的决定，基金会三年来一直是深耕细作华师大，不急于在外面开展项目。”

深耕细作的另一层是领域的现状。 陈琳说，她看到许多美国公益项目的例子，发现在美国，助成型基金会发展迅速，有许多成熟的经验和领域的专家，可以为新成立的基金会提供借鉴和帮助。 但是，由于国内基金会的快速发展时间短，缺乏经验积累和足够的领域专家，基金会必须与合作伙伴深入合作，共同深化项目。 陈琳说:“我没有什么经验可以借鉴。” 这也是我们基金会目前运营项目较少的另一个原因。 所以，我们希望与合作伙伴深入合作，从中积累经验。 这需要很长的时间和耐心。 ”。

为“任性”做公益

作为秘书长，陈琳承担着被审查的压力。 但是，从紫江公益慈善中心目前的运营模式来看，项目在量化效果评价方面存在劣势。

“我最初想在华师大开设公益教育的专业课。 是第二专业课。 因为这很容易衡量教育的效果。 我们可以对选择二专的学生进行数据统计，学生毕业后在公益领域的就业率作为最直接的项目是有效的。 仅仅开设选修课并不能衡量项目的效果。 ”。 但出乎意料的是，陈琳最终选择了以开设选修课的形式开展公益教育。

由于年轻的紫江公益基金“摸石头过河”，项目开展之初将选修课定为“探路石”。 “华师大的导师觉得开设第二专业有点困难。 建议首先开设难度较低的选修课。 ”。 陈琳采纳了这个建议。

“非营利组织管理概论”、“慈善事业快速发展的历史、现状与未来”、“社会公益示范解体”等课程相继开设。 每次选修课开课，陈琳都会旁听，了解项目的开展情况。 在课堂上，陈琳发现很多大学本科生对公正性等社会议题没有概念。

“老师在讲台上谈论公平、种族差异等话题时，很多大学生都阴沉着脸。 ’这感动了陈琳。 “这些大学生是在应试教育中选择的，他们对自己所处的环境，对社会科学不太了解。 生存的价值是什么？ 公正性是什么？ 为什么要帮助弱者？ 这些问题值得深入思考和探讨。 ”陈琳越来越觉得应该在大学生群体中深耕公益理念。

正是基于这样的认识，陈琳做出了以开设选修课的形式在华师大继续开展公益教育的决定。

“我希望越来越多的大学生关注公益。 基金要做的就是在他们心中播下公益的种子。 作为选修课开展公益教育将吸引越来越多的大学生。 ”。

陈琳认为，基金将追求社会价值的实现。 目前正在开展的项目，离取得成果需要很长的时间，短期内不会对社会造成很大的影响，但是“我想这样‘任性’地做公益。 我相信华师大的师生深刻认识我们的理念，通过他们传达公益慈善理念，是我们认定的最合理、最有效的资源配置方法。 上海正在建造“公益之城”。 作为上海的基金会，我们应该扎根上海，好好培养公益人才和传播公益理念。 ”。

不追求短期项目的效果，着眼于未来的“任性”项目，也有助于礼堂、幸福5号、公益人才培养等，这些项目致力于向包括公司白领、家长等在内的上海市民传达公益理念。 陈琳笑着说:“习大大总书记提倡‘绵薄之力，长期工作’，我们的项目顺应了这种精神。”

公益之路“回顾”

今年是陈琳担任基金会秘书长的第四年，回头一看，陈琳觉得自己的认知渐渐清晰了。

“我认为，首先必须认清自己。”陈琳认为，基金会在开展项目时，首先要分解和匹配自身的资源和能力，知道适合做什么。 “有了正确的认识，就可以理智地做公益。 ”。

其次是认识合伙人。 “这一点特别重要。 合作伙伴需要什么、能否提供必要的资源、是否拥有必要的资源，都是公益项目运营中不可缺少的。 ”。

最后，“必须要有耐心，坚定自己应该走的路”。 陈琳多次到美国和欧洲的一点国家考察学习，她认为文化和国情的不同导致制作公益的方法不同。 为什么我要学习他们，他们为什么不来学习我们？ 陈琳开玩笑地说。 她认为中国有自己的国情，中国公益应该坚定自己应走的道路。 公益的快速发展离不开大环境，通过大环境的解体，夯实自己应走的道路是公益的“初心”。

回顾是为了更坚定地前进。 陈琳对基金会未来的道路越来越坚定和自信。 “公益不能离开时代，不能离开国情。 应该随着环境的变化更有效率地进行公益活动。 这个时代需要传达公益理念和培养公益人才，需要相关公司合作开展这项事业。 ”。

基于这样的认识，“应然——高校公益教育创新探索”论坛的特邀嘉宾们来自敦和基金会、上海宋庆龄基金会、深圳国际公益学院、北京师范大学珠海分校宋庆龄公益慈善教育中心等机构，这些机构目前是国内开展公益教育的先导者。 “闭门车无法帮助领域迅速发展。 既然大家都在做这个事件，就应该表达信息。 应该合作。 只有资源错位，才能使这个事件迅速发展，获得发言权，”陈琳说。

“我们播下公益的种子，等待鲜花绽放。 ’公益理念的传达，砂成塔、集腋成裙、陈琳相信这一点。

陈琳在“理所当然——高校公益教育创新探索”论坛致辞中表示，迄今为止，上海紫江公益基金一直致力于公益人才的培养。 希望播下公益的种子，让身处各个领域的人们都抱有公益感情。 (王冰洁)