“陕西现代农业产业精准扶贫采访见闻”

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初春乍暖还冷，凉风习晴。 记者在陕西省蒲城县洛滨镇马庄村看到70岁的穷人吴玉中时，头上戴着红色棒球帽的他扛着铁铲子，穿着沾满泥土的雨靴，站在蒲城天子水果蔬菜实业有限企业苹果产业基地地头休息。 “如果天子的蔬果没有在基地提供除草、除草、灌溉的机会，我们一家遭遇重大事故，不知道怎么生活。”

去年10月29日，吴玉中唯一的儿子在外出途中遭遇重大交通事故，30万元以上的看病支出让这个家庭背负了沉重的债务负担。 即使现在，撞到植物的儿子依然昏迷地躺在家里，年龄大的老吴先生成为家里唯一的经济来源。

吴玉表示，去年底，蒲城天子果蔬实业有限企业成为陕西现代农业产业精准扶贫试点公司，企业时任董事长贺天民向精准识别后的贫困户承诺:来到企业苹果产业基地工作，一天的劳动价格在蒲城当地80元的基础上上涨80元。 如果想在自家责任田种植苹果，天子水果蔬菜免费提供苗木，企业负责种植苗木前的打窝和技术培训，结果农户可以按市场价10%以上的售价销售天子水果蔬菜。

从去年8月开始，根据供销系统自带的农产品终端特点，陕西通过财政扶贫资金在农业产业化龙头公司和农民专业合作社增资扩股、收购股权等方式，实施了产业精准扶贫。

当地通过“政府(供销社) +龙头公司+合作社+贫困家庭”或“政府(供销社) +合作社+贫困家庭”的模式，由陕西省供销社和扶贫开发点县签订委托投资协议，由他们处理财政扶贫资金 此后，陕西供销合作总公司选择经营效益好、美誉度高、贫困者广、持续快速发展能力强的优秀涉农公司和合作社，通过增资扩股、认购股份等途径，公司或合作社持有35%以上的股权，并担任董事长

贫困者通过土地流转、在公司和合作社打工、股票定期分红等多种多样的玩法，获得包括工资收入、经营收入、投资收入等在内的众多收入。

蒲城天子蔬果实业有限企业副总经理贺天民说，他们的公司原来是家族公司，所有的经营管理事务都由他和儿子计算。 “目前，企业从陕西省供销公司集团获得资金1300万元，成为混合全制公司。 参与产业精准扶贫，对公司来说，转让了部分股权和董事长的地位，公司也承担着推动贫困者快速产业发展的责任，但从长远来看，这笔资金筹措不应被低估为扩大公司生产规模、加强研发水平、应对市场风险、降低融资价格

在贺天民看来，带领贫困者脱贫致富不是负担，公司是个大机会。 贫困家庭的劳动力和栽培经验不是重担，而是资源。 实现了产业带动、劳动致富、多喂种子、多技多油、从过去输血中拯救造血支持者的转变，产业扶贫开辟了良好的道路。 ”

陕西省供销公司集团有限企业董事长陈纯山认为，现代农业产业精准扶贫在陕西的尝试，是对扶贫资金采用的创新和尝试。 “现代农业产业精准扶贫以资本为纽带，拉动产业，以公司和贫困者为真正的市场主体，以利益把政府、销售公司、龙头公司、合作社、贫困者紧紧联系在一起。 通过扶贫资金的股权投入，实现了资金资本化、主体公司化、投资法律化、扶贫产业化、利润持续化。 ”。 (记者李勇刘彤)