“规模化是公益机构的“刚需”吗？”

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11月23日，15家公益机构在上海联合发布“中国好公益平台”，推动公益产品规模化。 作为发起机构，南都公益基金3年出资3000万元的手笔，推动了该平台的快速发展。 中国的好公益平台发起了现场的这一行动，引发公益领域的讨论，聚焦公益产品的“小而美”和规模化的矛盾。 这个平台聚集了很多人，南都公益基金理事长徐永光主张:“公益创新不求规模化，就是绣球花。” 这次会面为了加快处理社会问题的努力，也为了公益领域的迅速发展，尝试了加速。

11月23日，15家公益机构在上海联合发布“中国好公益平台”，推动公益产品规模化。 作为发起机构，南都公益基金3年出资3000万元的手笔，推动了该平台的快速发展。

这一举动引发了公益领域的讨论，聚焦于公益产品“小而美”和规模化的矛盾。 这个平台聚集了很多人，南都公益基金理事长徐永光主张:“公益创新不求规模化，就是绣球花。”

这次会面为了加快处理社会问题的努力，也为了公益领域的迅速发展，尝试了加速。 如果明确讨论的基本概念，就会发现规模化不仅是机遇，它本身也含有风险。

大小的辩论

这次发布会前后，质疑公益“规模化”的声音层出不穷。 例如，业内人士写道:“小而美”的公益无法逃避被规模化公益吞噬的宿命。 还指出规模化有产品化陷阱、组织化陷阱、社会合作陷阱、工作模式陷阱。

质疑和争论背后的重要问题需要明确什么是公益产品。 什么是公益产品规模化？

南都公益基金会副秘书长宋波告诉记者，“公益产品”是指与某些社会问题和某些人进行比较，可以标准化、模式化操作的公益项目。 也就是说，有形的产品和无形的服务都统一称为“产品”。

“规模化”是指公益机构通过复制和宣传高质量公益产品，促进其受益人数和处理社会问题的有效规模化。

宋波强调:“公益产品规模化和机构扩张不一定成正比。”

他例如在宁夏回族自治区有公益机构，开发了旨在培养贫困地区儿童卫生习性的公益项目。 项目复印件包括21门课和一个卫生包。 项目扩展战略是其他公益组织可以在所在地实施该项目，但自己筹款，付费购买课程和卫生包。 通过项目扩大，宁夏这个机构将获得的资金用于课程研发和质量的提高，实现了受益人数从2000人扩大到2万人的规模化效果，项目也具备了公益产品雏形，只增加了2名机构员工。

这样的规模化，真的“小而美”吗？ 深圳市社会科学院副教授徐宇珊表示，“小而美”与规模化本不矛盾，“真正可以称得上“小而美”的产品，大体上可以规模化。 难以复制、无法扩大规模的服务，不能说“小而美”。

她认为，公益圈中值得存在“没有分店”的“小而美”和标准化的大规模事物，害怕“小而美”的坚实，产生了“规模化”的冲动。

机构的必要性

公益产品“大小讨论”的背后，存在着规模化是公益机构“刚需”的问题。

公益机构歌路营曾经致力于为流动青年进行教育文案的研发，是典型的“小而美”机构。 此后，调查显示，全国农村义务教育阶段寄宿制学校数量约10万所，学生超过3200万人，这些孩子普遍存在心理健康问题。 该机构在睡前故事中提出了给寄宿孩子睡前15分钟的干预方法，并在重庆市43所学校进行了1年的考试和判断，效果非常好。

“要处理3200万孩子的诉求，就不能为了自己的舒适而一直“小而美”，必须影响并规模化。 ”。 该机构负责人杜爽做了如下陈述。

上海新途社区健康促进社在当地也经历了一个壮大并扩展到全国的过程，该机构总干事郭小牧表示:“其使命是通过提高合作伙伴的能力，促进个人、家庭、社区的健康和快速发展，当然不仅限于一地。”

机遇与风险并存。 杜爽表示，歌路营在规模化进程中，面临着机构文化建设、员工培养等方面的压力，“至今这些潜在问题仍未得到完全处理，机构内外风险依然很大，整个管理团队每天都在履薄冰。”

扩展之路

公益产品的规模化扩张面临着资源、环境、管理机制、人才等因素的制约，仅靠自身力量难以完成。 徐永光说:“像从头到脚缠着绳子的人一样，让他上台跳舞怎么可能？ ”的形象。

他认为处理路径有两种。 一是向企业转型，例如向社会公司转型。 二是进入“中国好公益平台”，进行优秀公益企业品牌规模化扩张。

在此次发布会上，首批评选出的22家企业品牌创建机构及其高质量公益产品，其文案涵盖教育、环保、禁毒、养老支持、社区事业等多个行业。 平台将引入专业的第三方服务机构，为这些高质量公益产品规模化提供加速服务，并与各地枢纽合作建立渠道。

宋波表示，我国好的公益平台强调产品化思维和诉求导向，有三个功能模块:筛选和企业品牌认证模块，记录高质量公益产品筛选、发卡认证、规模化成功和信用评价，奖励规模化表现优秀者 与网上展示平台、全国各地路演、年度发布会、渠道联系各地合作伙伴、促进合作业务合作与资源对接等宣传模块的公益项目产品化和公益产品规模化相关的培训，一对一的专项

22个机构之一的企业品牌创建机构之一十方缘老人心保护中心负责人方树功表示:“在规模化的过程中，平台可以提供我们急需的传达支持。”

提供的方法[/s2/]

近年来，为了培养社会服务类社会组织的快速发展，各级政府在政策上和资金上都给予了大力支持。 中央财政每年拨款2亿元左右在各地购买社会服务，撬动了地方财政的投入。 四川省雅安市去年年底拨出500万元购买当地社会组织的服务。

这些投入背后蕴含着庞大的社会服务诉求，但不自然的是，社会组织的专业能力、影响依然不足，难以应对社会问题。 此前，有报道称，在一点举行的公益创投大赛因重要奖项缺乏好项目而被搁置空。

年间，陕西省社会组织数量从1.5万家增加到2.6万家，年均增长16.6%，高于同期全国速度，但该省市级组织增长甚微。 在政府购买服务方面，项目评审发现，大部分公益组织提交的项目计划书缺乏处理问题的决策思路，其服务模式以应对浅层次诉求为中心。

陕西公益社会组织服务中心负责人王娜说:“这些机构除了常规服务外不知道自己能做什么，他们缺乏好的项目。”

在一定程度上，高质量公益产品的规模化可以缓解供需平衡问题。 例如，一家公益机构的高质量公益产品可以借助“中国好的公益平台”的助力扩大到全国。

这个平台不仅可以促进诉诸真正社会的公益产品规模化，还可以提高民间公益组织的专业化水平，巩固公益信任体系。 据此，为好的公益产品购买的不仅仅是政府，也可能有公司、公共等社会力量。