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揭开了消除贫困的大幕。 如何逐一发挥扶贫开发中组织部门的思想特点、组织特点和人才工作特点? 日前,省委组织部在全省组织系统发布动员令,通过实施五大专项行动,服务河南省反贫困运动。

扶贫开发准确、准确、成功之举准确。 根据省委组织部的部署,在实施中准确把握扶贫开发工作的总要求,加强服务扶贫的政治责任感。 将准确定位、确定目标任务、党的建设目标任务和组织部门承担的脱贫攻坚任务比较有效地结合起来,用精准的用人单位引领脱贫,加强党建促进脱贫,用人才创业服务促进脱贫。 要发挥正确的组织、特色作用,特别是各级领导干部的核心主导作用、各级党组织的拔河作用、各类人才支持的引领作用。 通过正确实施和把握实务途径,优化服务方案,建立节点台帐,加强流程管理等,确保服务扶贫开发工作按照既定要求、时间节点推进。

“河南省组织系统实施五大专项行动服务脱贫攻坚战”

据了解, 从今年开始,全省组织部门将实施精准扶贫五大专项行动,确保组织系统服务脱贫任务的落实。

——实施干部教育精准培训行动。 河南省组织部门通过发挥统一干部教育培训的特点,瞄准要点任务,牢牢抓住了三大类培训。 抓住要点进行训练。 计划每年举行“扶贫开发和精准扶贫”研讨会,组织贫困县党政主要领导、分管领导和扶贫办公室主任分头进行专题培训,并在省级直接培训的基础上,向各级组织部门提供乡镇党委书记、村党组织书记和农村创业致富带头人等3种类型的培训 开展消除贫困的特别培训。 指导有扶贫开发任务的市县,要点是在产业培养、项目对接、金融服务等方面,有计划地在市县二级分管开展同志主题培训,组织业务相关度高的领域部门对乡村二级具体员工共同开展培训,进一步提高培训效果, 抓紧模范训练。 发挥118个市县远程教育示范基地和手机、电视、互联网等平台的作用,组织农业种植养殖、市场经营开发、就业创业技能示范培训,提高农村党员群众脱贫致富能力。

“河南省组织系统实施五大专项行动服务脱贫攻坚战”

——实施干部队伍优化提升行动。 是选择贫困县党政府的正职。 结合党政领导班子换届,对省直管县中的4个贫困县党政小组和其他49个贫困县党政正职,加强研判,严格把关,通过选优加强贫困县党政正职,充实扶贫开发的领导力量。 二是选拔和充实专业化干部。 选择省直单位和贫困县专业干部双向培养职工,年全省从省直单位选拔53名市级副职后备干部充实为53名贫困县职称培训,从53名贫困县选拔53名县处级后备干部接受省直培养。 然后,派遣优秀大学生到村里就业,在省招生、名额分配时向53个贫困县和贫困村倾斜。 三是加大扶贫一线干部的培养录用力度。 着力构建扶贫一线干部成长平台,重点提高基层干部处理紧急隐患、完成重要要点任务的能力,在扶贫攻坚中选拔优秀、符合条件的干部,可以进一步激发党员干部在扶贫工作中工作的积极性

“河南省组织系统实施五大专项行动服务脱贫攻坚战”

——实施专家人才的智力支持行动。 河南省加大对贫困地区的人才政策支持,注重在人才引进、培养、流动、创业、激励等方面加大政策倾斜力度。 并积极推进贫困地区技能人才培养,以两年内完成贫困地区产业快速发展实用技术培训为目标,加强20万人贫困地区农村实用人才队伍建设,每年举办省级培训6期600多人以上。 开展专业人才精准扶贫农村。 每年设立10多个省级专家服务基地,开展5期以上专家服务活动,深入穷乡僻壤一线开展技术指导培训。 执行专业技术人员的对口合作计划。 结合国家“三区”人才支援计划、科技人员、教育人才等专项计划和省科技特派员计划等,积极向贫困地区选拔1000名科技人员、2500名教师,培养贫困地区本土人才,处理贫困地区特色产业快速发展和生态建设中的关键技术问题。 以省博士服务团为载体加强学校合作。 带动大学、科研院所、53个贫困县对接,以博士服务团成员为纽带,

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根据高校科研院所的特点开展产业、项目、技术、新闻合作,促进产学研成果的宣传转化,促进贫困地区经济社会的快速发展。

——实施第一书记驻村合作行动。 要点诱惑牢牢抓住53个贫困县驻村第一书记,发挥领导作用。 就是推进扶贫项目。 与有关部门合作,合理整合目前中央和省级层面公布的农村产业快速发展、基础设施建设、公共服务体系制度3大类、41个涉农项目,推进农村公路、安全饮用水、危险旧住房改造等综合扶贫开发。 二是组织开展配对。 实施“百几千万工程”,组织上百个厅局对口联络上百个第一书记常驻村,千个机关党支部帮助千个贫困家庭,万个机关党员干部合作帮助万个贫困家庭学生,各常驻村形成可持续快速发展的思路,各贫困家庭稳定脱贫之路。 三是切实加强备份支持。 完善“干部做代表、单位做后盾,领导负总责”的工作体制,引导派遣单位主要负责人到常驻村深入调查研究,制定和落实派遣单位的人才、资金、项目、技术、新闻支持计划,保障常驻村的成效

“河南省组织系统实施五大专项行动服务脱贫攻坚战”

——实施基层组织建设支持行动。 要逐一发挥基层党组织在脱贫攻坚中的堡垒作用。 一是抓好领导,继续推进基层党组织书记素质提高工作,选派8103名贫困村党组织负责人,提高他们领导群众致富的能力和水平。 二是抓班子,重点是加强贫困村“两委”班子建设,拓宽择业视野,在富领导、外出务工返乡人员、退伍军人等群体中发现人才,聘用人才,建设村“两委”班子。 第三,把握治理,继续加强软弱涣散村党组织建设,健全落实回滚常态化整治机制,分类集中整治,当年完成整治任务。 四、抓住阵地,继续推进贫困村活动场所建设,搞好村级组织活动场所和服务设施建设管理,促进组织落实基层四大基础制度,实现“场所”向“阵地”的转变,发挥基层活动场所的个个服务党员群众的功能

“河南省组织系统实施五大专项行动服务脱贫攻坚战”

全力以赴打赢扶贫攻坚战,是各级组织部门义不容辞的政治责任。 省委组织部有关负责人表示,要以严格的要求和实际做法,积极融合、扎实工作,提供有力的保证。 要落实领导责任,把脱贫攻坚员工作为检查组负责劳动干部政治素养、群众观念、精神和业务能力的“试金石”,把考核结果作为考核的先后次序和奖惩录用的重要依据。 必须严格审查判断。 省委组织部每年对53个贫困县党政主要负责人的职务情况集中听取专项报告,形成积极的激励和赋能工作比较有效的机制。 加强监督管理,不抓紧工作的,合同约定,要解决的解决。 形成员工力量,各级组织部门要发挥自身特点,统一社会力量,齐心协力帮助员工。 并大力推进精准扶贫、精准扶贫中的先进基层党组织和优秀共产党员,在全省组织体系中为扶贫提供攻坚服务,营造全力以赴干事创业的良好氛围。 (记者屈芳)

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