“陈嘉俊：公益组织的“血泪史””

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要说公益领域的工资低，工资应该比这个领域低的也不少。 投资、金融、房地产等领域和公益领域不能比较吗？ 作为长期从事公益领域的人，我认为公益领域的薪资水平并没有像媒体舆论说的那样，与社会有多大的背离。 公益组织工资低，经常加班的命题，其实有很多原因，不仅仅是被称为公益组织。

别说普通领域了，垄断公司和政府部门的一线员工也有加班点。 我认识一点职能部门的公务员，加班更激烈啊。 明天突然领导来视察。 那就得通宵准备材料啊。 那天晚上不睡觉也可以。 有些朋友在银行工作。 每周上6天班，名义上是早上9点到晚上5点，但早上7点去网站点钞，开早会，做准备，晚上有时工作到7点结束。 更何况窗口要笑着接人，时刻保持效率。 与我接触的公益组织的岗位相比，这些员工并不简单。 另外，在公益组织中，我们更有乐趣和成就感。 另外，谈到一个组织的福利，除了工资之外，还有显性和隐性的激励。 例如公益岗位可以参加很多培训，有更灵活的假期，可以接受媒体采访报道等，都是福利。

当然，加班还是正常，是指不在规定的工作时间范围内的工作，所有行业都普遍存在。 在我看来，在公益圈，大家只不过是了解权利意识、理解表达，还有先进的公益媒体作为渠道。 这个声音更大。

工资论其实只讨论了公益组织的皮毛，其实本质上公益组织本身不是血汗工厂，公益创业的过程才是血泪史。

纵观现在国内的大部分非政府组织，成立不到三五年的数不胜数，拥有十年左右历史的可谓凤毛麟角。 在这样最初的生态环境下，如何谈健全的保障、合理的待遇呢？ 当然不是机构负责人不想说话，而是活着是现在最重要的。 在一个组织的起步阶段，无论是公司、公益组织还是国家，创始人和合作团队都需要付出超人的努力和毅力，无为同时形成模式。 而且创业期间，组织规模比较小，职能划分不清楚，一个身体做一些身体工作时有发生。

公益创业，有利有弊。 是的。 你的原始资金可能来自基金会，也可能来自奖金。 糟糕的是，可供参考的对象少，资源再利用空时间也小。 正因为创业困难和公益梦想的远大，实现目标的道路更不容易。 当组织快速发展经过最初阶段，有稳定的团队和稳定的合作伙伴时，你可能会意识到做公益就像世界在帮助你一样简单。

所以，问题来了。 我们推动了所有的非政府组织关于工资福利该怎么办呢？ 还是帮助这个领域迎来更好的开始阶段？ 我相信网民自然会有心中的答案。

非政府组织负责人血泪俱下的教训是，如果不认真定位和思考商业模式，所有的人际关怀和福利都无法持续，无法实现绩效，无法使组织持续，这最伤害了员工。

访问广州总干事

陈嘉俊/文