“黄晓明：每集片酬8000元 仍认养40个孩子”

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2007年刚开始做公益的时候，有人在黄晓明微博上留言。 你做公益是在作秀。 他养着熊猫。 网民为什么要帮助熊猫？ 你为什么不帮助别人呢？ 我们帮助了残疾人。 网民们，怎么不帮助孩子？ 我们帮助孩子，网民，你怎么不帮助老人&hellip； &hellip；

年前后，这种局面开始扭转。 如果有人说黄晓明做公益是作秀，不用我们解释，马上别人站出来说。 黄晓明可能英语不好，但他更好。

我认为做公益对黄晓明来说是本能。 他想回馈社会，但不知道用什么方法只有公益。 这个人很奇怪，他有特别强烈的意识，只为我得到的付出。 否则，这个东西就是不平衡的。

2004年，黄晓明收养了40多个孩子。 当时他不富裕，他的助理也每月领1500元工资。 他出演《神雕侠侣》，一集的报酬是8000元。 他真的只有这笔收入，负担很重。 但他认为自己过得比谁都好，有足够的力量帮助他们。

黄晓明不喜欢抱怨。 有些演员会生气，会尖叫，但他不会。 他沉默不说话，就像弹簧一样，拽到极点快要断了也不说。 一直以来，他都是圈子里的模范。 拍戏的时候，只要演员抱怨，他们就会说，你看到黄晓明的时候，你还在受苦。

我从2006年开始帮他打工。 真正成为全职人员是在年，爱做公益已经两年多了。

他希望我做公益，但我不太承认。 我对演员的理解很狭隘，觉得演戏剧就好了，但这些事件都办不到。 我以为做公益没有前途。 可以推广，也可以经纪。 我不擅长公益。 你要培养我就得培养很久。

他告诉我公益是要做的事，很有前途。 我当时以为他在骗我，没承认是在骗我。

他看到我的这种状态，先让我执行公益任务。 他做的公益事都是我参与，牵手，但我觉得这不是我的本职。

小明交给我的第一个重大任务是在2008年汶川地震之后。 当时虹口乡受灾特别严重，他买了20万顶帐篷送过去，我护送了车。

那条路就像人间地狱一样，沿途总是看到路旁的石头下压着一辆车。 有时石头击中车尾，感到幸运，驾驶室里的人可能还活着。 据悉，车内特别不幸被驾驶舱压住，8成司机遇难。 路下面是悬崖，很多卡车变形得像麻花一样。 到了目的地，下车的时候，我的脚都很软，现场有尸体的臭味。

这次经历给我带来了很大的变化。 看看哪个帐篷真的能帮助别人，我觉得自己是英雄。

这件事也给了我启发，做慈善不是鲁莽。 晓明当时让我把物资放在都江堰的部队接收基地，但是当时部队运送物资的车辆还没回来，所以为了让受灾者更早拿到帐篷，决定第二天自己搬行李。 虽然我很亲切，但是那条路很危险，还有余震，石头一直在掉。 这是一个危险的决策，让四五名士兵一起冒险的司机才18岁。 我意识到这是一个公益非常专业的行业，需要专业的人来做。 否则，你很可能会好心做坏事。

我没有和晓明说过这件事，所以我知道他一定会担心。 很多事件都不会告诉他过程。 我想让他更直接地看到结果。 这就是我们之间的相处方式。

从汶川回来后，我开始思考他说的问题。 公益的意义在哪里？ 我想了很久，最后来了北京，赌了一把。

明天的爱基金每年用于慈善的预算没有限制。 黄晓明希望捐赠越多越好，捐赠尽可能多，他没有这个概念。 但是我自己制定计划。 我经常和他争论的就是这件事。 他说这个项目你给我捐了100万，我说50万就行，他说60万就行，我判断50万就够了，他说你能不能别这么吝啬。

天津港大爆炸，我们发生了典型的冲突。 那天晚上，晓明给我打电话，准备了钱，换成了200万美元。 我说不行，不能捐款。 因为我熟悉这个领域，所以我知道它是如何工作的。 我认为国家的赔偿每人200万元左右，其实不需要我们这笔钱。 小明说该怎么办，这些消防员真可怜。

这件事我拖了十几个小时。 像小明这样有脾气的身体，直接在一群员工中说:你在拖延时间，你没有想一些办法。 我很震惊。 之后经纪人给我打电话，建议我妥协，马上捐钱。

那时我让步了。 我突然觉得自己太理性了，没有考虑大家的感情。 不捐款的话，当事人的心情不同，对晓明来说心情也不同。 如果不让他捐款，他觉得自己不会尽力的。 事实证明他是对的。 消防员和公众的感情都必须得到照顾。

幸好口罩是当天晚上送的。 晓明起火又对我说。 你的效率还很高。

作为基金，我们不需要和很多部门打交道。 必须考虑各方面的心情。 我们希望所有事件都是安全的。 但是，黄晓明不需要做这些具体的事情，所以他没有这条线，他想的越来越多的当事人:这个身体需要帮助，我能帮助他吗？ 他觉得自己做的是对的，为什么你们会有这么多莫名其妙的担忧？

在这期间，我们捐赠了10万元，但是至今物资还没有送到。 地区和地域真的不一样。 有些地方很开放，但有些地方黄晓明名声太高，媒体一报道，我们就知道会受到捐赠，影响地区形象。 此时，象征性地捐赠10万元即可，所以必要时也可以追加。

有些人捐款额很小。 是我的决定。 10万元，20万元，30万元，这些数字黄晓明都不满意。 他认为至少需要50万美元。 这样大的灾害一定需要这些钱。 我告诉他我真的不用，不要一次给那么多。

对此，我是专业评价的。 2008年可以说是中国的慈善元年。 到现在已经九年了。 各方面都有经验，公益组织也做得很细致。 比如灾害救援，现场是什么情况，政府会如何反应，物资会送到多少？ 根据过去的经验，通常前三天物资匮乏，后面有很多事情，可能会浪费。 所以，如何保证捐赠的东西不会浪费，也不会和别人重复，我们有评价。

不要一直和他讨论捐款。 他永远捐款，永远和我谈判。

帮助弱者时，明天爱基金内部有考核标准。 我们列举了五个条件。 如果有3个的话，可以纳入资助范围。 黄晓明毕竟只是演员，不是救世主，他的钱也不是大风刮来的，花他的钱会很谨慎。

前几天我们否定了例子。 一个老奶奶，大儿子没有工作。 小儿子有身体障碍。 反而小儿子还在工作。 一个月一千多块钱。 我们试着研究了一下。 这种情况如果不成为我们扶养的对象，那个大儿子可能永远不想就业。

在同样的情况下，我们选择了另一位孤独的老人帮助我们。 他没有亲人，腿脚不便。

晓明的意思是不测量，一切都接受。 我说那是不可能的，取决于你主张什么，只要那个大儿子拿着你的钱放心，就特别不好了。

有很多相似的事件。 大家可能觉得这位老太太真可怜，但为什么不能帮帮她呢？ 但是，对我们来说，做公益并不难几次。 困难是选择。 我必须为黄晓明做出选择。

一个冬天，我们给贵州黎平县送了体育用品。 那里的孩子冬天还穿着凉鞋。 小明告诉我不要看，马上给我买鞋。 我说不行，买不起。 因为我知道公司两天后会送被子和鞋子。 他不同意，说不能忍受他们再冻一天，一个小时。

那个地方太苦了，只能买十几双鞋。 后来，我告诉小明，不能那么轻易粗暴地帮助他们。 我们用眼睛看，挑选脚上有冻伤的十几个孩子，让他们表演节目，让他们好好表现，鼓励他们鞋子，让其他孩子的心理能够平衡。 最后，我们在简陋的操场上，大家围成一个圈，十几个孩子朗诵，就这样处理了问题。 但晓明还是不太高兴，觉得没能覆盖所有的孩子。

他是个善良体贴的人，我可能会想得更多。 哪个是正确的？ 不知道这件事他说了很久，问了我很久，那家公司把鞋捐赠了吗？ 我把照片给他看了，他说他放心了。

山里的学生和城里的孩子很不一样。 他们不认识黄晓明，以为来了一个哥哥，和他们一起打羽毛球。 在这种情况下，我们反而觉得更舒服。 小明经常跟我说，什么时候再去山区，这是他非常渴望的。 我们也观察过，如果觉得他心情不太好，会安会把一些公益项目排除在外，做公益可以让他高兴。

我们所有的慈善项目都很稳固。 晓明本人也希望这件事是持续性的，而不是表面复制品。 我们最长的例子是四川姐妹，母亲去世，父亲有残疾，我们养育了她们七八年。

2008年地震后，黄晓明饲养了第一只出生于四川雅安熊猫保护基地的熊猫，名字平平，安安心心。 他要求熊猫基地每三个月送一次报告，而且他真的在看。

长大后被送到峨眉山，安安被留在基地。 现在安妮要当爸爸了。 晓明说。 啊，抢了我的前面。

明天基金没有收到任何个人捐款，运营过程非常透明，所以我每次出门都特别有底气。 有些公司愿意和我们合作，抱着钱来找，但我们不想要。 公司想谋求一点企业品牌的利益，但是我们事件太多了，不复杂。 小明是公众人物，一方面需要保护他，另一方面我们也不需要。

在中国公益圈，由于被要求解释钱的流向，基金有点争议。 你就算收公交钱，也要说清楚。 这是正确的。 但是，目前公益基金机制还没有被老百姓完全理解。 例如，为什么要收取5%~10%的管理费？ 其实管理费是用来支付人员的工资、运费和执行费的。 但是，人们不明白，100万元是100万元，必须全部捐赠。

有人提出过零价格公益，但黄晓明从来不提。 我们的运营价格被他的套现掉了。 但老实说，这不利于基金的健康快速发展。

目前，慈善法宣布，我们也正在考虑设立私募基金，与公司合作，按照规范，完善和规范人员。 但是，我们还没有和老百姓募集这笔钱。 一个是大家都很难。 两个作为机构，我们可以和少数伙伴达成一致，但不能和每个个体达成一致。

但是，我相信总有一天会达成协议。 这需要时间。

口述/黄鸾(明天爱心基金负责人)

记者/王海璐/方奕晗