“陈一心家族基金会分享：家族基金会治理实用三招”

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陈一心家族基金工作人员照片

最近举行的中国家族慈善传承峰会吸引了众多民族基金会的领导人和继承人，有关传承的话题聚焦于通过家族基金会使家族财富走上专业慈善之路，实现可持续传承。 追逐洛克菲勒的理念从财富中获得乐趣来源于帮助他人的能力，洛克菲勒基金会已经是第六代家族的后代，慈善给家族带来的是更密切的联系和家族的荣誉感。

作为中国人的家族传承还有不同的文化背景，值得研究和发掘。 徐永光在中国家族慈善传承峰会上提出家族财富传承，需要文化集聚、家族慈善以前的传承、家族信托管理三个必要因素。 陈一心家基金会十年来的实践更是用专业的做法诠释了如何管理家族基金会。 这对国内不断升温的家族基金的快速发展确实是一个实用的贴。

和许多中国慈善家一样，香港知名公司陈一心在80年代回到大陆，看到家乡江苏启东落后的快速发展，决定帮助家乡人民，因此在家乡进行了道路建设桥、学校建设、医院建设等一系列硬件慈善捐赠。 2003年陈一心去世，同年陈一心家族基金成立。 怀着全家快速发展慈善事业的美好愿望，一晃10年，陈一心家族基金深入耕耘国内儿童阅读行业，通过快速发展图书馆和宣传阅读计划来帮助和改善幼儿的素养和读写能力。

作为在香港成立的基金会，陈一心家基金会的项目多在中国大陆地区开展，与许多草根ngo有着良性的相互作用和合作。 基金会在江苏、云南、上海、安徽、北京等地支持了200多个学校和社区阅读项目。 香港家族基金是如何使项目在中国大陆顺利运作的呢？ 他们管理的秘诀是什么呢

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陈禹嘉的照片

一、完整的基金会治理章程

陈一心家族基金会有明确的指导手册。 本手册有30年慈善公益咨询经验，现任陈一心家族基金会联合主席辛西娅( cynthia d'； anjou brown )先生操刀，历时一年多，设计开发了陈一心家族基金会整体的管理系统。 指导手册详细记载了基金会的管理结构、运营流程、岗位责任，以及对非政府组织的项目审查标准。 一个机构在手册中明确规定了工作规则的运作流程并保持了一定的灵活性的情况。 最直接的利益是提高工作效率，而且最重要的是公正透明，对员工来说要明确机构的工作流程和决策方法，让员工能够迅速融入并有归属感，详细规定的没有朝令夕改的感觉。 关于ngo申请部分的规定，陈一心家基金会公开新闻，明确列举申请标准和流程，陈一心家基金会的申请表可以很好地体现这一点，从表格中提出的问题可以看出，ngo在设计项目时应该注意什么 除了非政府组织完成的表格外，陈一心家基金的员工还将多次访问项目地点，直到他们能够相互了解为止。 在尊重非政府组织时间的同时展现公正和透明。 对任何组织来说，完整的治理章程都是确保组织正常运转的指南针。

二、理事会的多元化组成

理事会可以为家庭保留永久席位，接受慈善公益行业和教育行业的资深专家，以包容、开放的态度吸收、接受，为基金会的快速发展提供不同立场的思考。 理事会成员中有4人是家族成员，是为了保证基金会成立的初衷一直持续下去，为了避免福特基金会的情况发生，家族没有完全管理基金会。 每年召开两次理事会，进行资助项目审查，通过三个月一次的委员会会议了解机构和项目整体情况。 理事总是与基金会保持着紧密的联系。 陈一心家族基金会联合主席陈禹嘉对非家族成员理事说，与他们一起工作是一个非常愉快的过程。 因为这是一个持续学习的过程。 理事是名人，当然越来越关注基金会，越来越容易出名，但理事是基金会的重要决策人，专业、实务比名气更重要。

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三、可靠的包容伙伴

陈一心家基金不仅以非政府组织为资金申请人，而且作为推动公益事业的合作伙伴，相互关系平等合作，因此陈一心家基金对合作伙伴的态度是信任和包容。 有鼓励非政府组织的尝试，承担风险，保证项目的创新性的尝试。 在这个过程中和伙伴一起学习成长。 陈一心家基金会也将不惜聘请专业团队和顾问指导和支援非政府组织。 让非政府组织更具专业性。 上海心教育智慧之舟项目发起人袁晶说:“陈一心家族基金不仅提供资金支持，还提供&lsquo； 智慧之舟带来先进的理念，帮助老师重新认识阅读，帮助孩子们养成爱阅读、终身阅读的习性。 我们一起成长了。

这个信任和开放也覆盖了整个领域，陈一心家族基金会在香港积极与不同的家族基金会进行信息表达，向香港基金会介绍大陆公益领域的现状，希望以自己的经验体现，向大陆公益领域引进越来越多的资源。 并且，领导着越来越多的内地草根ngo和外界信息表达，得到支持。

这就是陈一心家基金会10年稳步上升和快速发展的秘诀，完整的管理章程将使基金会的每一步都稳步准确，多元化的董事组成将使基金会的讨论和决策充满多元化的视角，与合作伙伴一起成长。 这样的基金会除了家族基金的管理外，还培训了公司基金、非公募基金和非政府组织的三项基本工作，使组织能够更顺利地运营。