““爱佑益+”受益机构CEO二期课程在京成功举办”

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年12月12日，爱佑益+伙伴们齐聚北京，进行项目受益机构ceo课程二期培训。 这次课程由爱佑和摩根大通共同举办，帮助爱佑益+资助机构创始人和导师提高战术比较有效的制定和商业模式的设计能力。 从年9月开始，摩根大通开始支持爱祐益+项目，作为项目的重要资金来源，支持爱祐公益创投事业和公益组织的能力建设。

爱佑慈善基金理事长王兵说:“爱佑慈善基金一直以来关注公益机构的能力建设，重视公益人自身的能力提高。 为了符合受益机构变革的实际诉求，爱佑与摩根合作，为公益伙伴们组织了本场如何制定战术的课程和商业模式设计的实战商。 本课程的开放将带来慈善变革的力量。

爱佑与《中欧商业评论》合作邀请了强有力的商业领袖阵容:北大汇丰商学院副院长魏炜、中欧国际工商学院管理学副教授陈威如、链家自由网首席执行官熊林、专业学习型组织指导顾问顾震亚，担任知名教授授课，全天候脑力激荡。

在经管类图书课程中，顾震亚讲师利用沙盘训练构建了商务环境中的优秀团队。 为了使学习过程更加愉快，更重要的是，为了让学员更直观地了解公司各种经营活动之间的联系，课程使用经典的实战模拟方法。 学员将五人为一组，承担公司管理的职责，亲自经营公司，从切实发生的结果中理解经营的本质和团队合作的意义。 在模拟、操作、兴趣和交互学习中，学员们更深刻地了解了管理层为什么要做出这样的决定背后的动机和逻辑。

管理者的结构决定着组织的方向。 公益机构负责人的使命之一是不断的战术创新。 特别是在组织快速发展成长的关键时期，负责人从专业技能过剩到领导整个团队，业务必须突出，擅长资源整合。 这次训练学员们面对面地探讨了制定和推进机构战术的难点，通过这次实务坊导出了可以带回机构实际运用的工具和做法。 学生们受益匪浅，这次课圆满落下帷幕。

爱佑益+项目介绍

爱佑慈善基金根据之前流传的慈善项目积累的10年经验，引入国际先进的理念和模式，利用移动网络的思维和技术，创建了爱佑益+项目。 意在寻找潜在的对社会影响巨大的社会公司和公益组织，依托业余多年积累的经验和资源，提供资金支持、资源拓展、战术指导、管理(人力资源、财务和it )指导、企业品牌活动等多方面的支持。 进一步推进中国公益慈善事业的迅速发展。 截至年底，爱佑益+项目共资助100余家机构。

关于摩根大通[/s2/]

摩根大通集团是全球领先的金融服务企业，管理资产达2.5万亿美元，业务遍及全球，在投资银行、个人及小型公司金融服务、商业银行服务、金融交易解决及理财等行业处于领先地位。 摩根大通于1921年在上海开设办事处，开始在中国开展业务，为中国本土及跨国公司、金融机构和政府机构提供各方面的金融服务。